Unser Fort- und Weiterbildungsprogramm ist vielfältig, modern und wird jährlich durch eine Mitarbeiterbedarfsabfrage optimal auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter*innen angepasst. Mehr als 40 verschiedene Seminare zu Themen wie Gesundheit, Kommunikation oder Führung werden in Präsenz, online, hybrid oder auch als blended-learning-Trainings angeboten. Darüber hinaus bieten wir weitere Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung.  Durch Hospitationen, die finanzielle als auch zeitliche Unterstützung bei einem Studium oder die Kostenübernahme bei externen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen setzen wir uns dafür ein, dass unsere Mitarbeiter*innen Schritt für Schritt Verantwortung übernehmen und ihre Kompetenzen weiterentwickeln. Auch das "Wir-Gefühl" und die Vernetzung unserer Mitarbeiter*innen fördern wir durch regelmäßige Teambildungsevents.

• Umfangreiches Inhouse-Fortbildungsprogramm mit mehr als 40 verschiedenen Seminaren zu unterschiedlichen Themen (in Präsenz, online, hybrid oder als blended-learning-Trainings)
• Hospitation und Unterstützung bei externen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen
• Teambildungsevents

Etablierter Onboarding-Prozess für neue Führungskräfte

Uns als Kreis Segeberg ist es wichtig, dass Sie als neue Führungskraft professionell und systematisch durch Ihren Onboarding-Prozess begleitet werden, so dass Sie eine positive Einstellung und anhaltende Zufriedenheit gegenüber der eigenen Aufgabe, den Kolleg*innen und dem Kreis erlangen und Sie außerdem schnell Ihre volle Produktivität und Leistungsfähigkeit erreichen. Ihr gutes Ankommen ist uns wichtig! Denn wir wissen, dass Führen immer eine Gratwanderung zwischen Zuhören, Aufnehmen und Lernen auf der einen Seite sowie Struktur und aktive Orientierung geben auf der anderen Seite ist.

• Eine neue Führungsposition wird Ihnen zunächst angelehnt an § 31 TVöD bzw. § 5 LBG auf Probe, befristet für zwei Jahre, übertragen.
• Im Laufe der Probezeit nehmen Sie an Führungsfortbildungen teil.
• Sie führen regelmäßige Jourfixe mit Ihrem/Ihrer nächsten Vorgesetzten durch, um eine offene Kommunikation zu fördern und Veränderungsprozesse anzustoßen
• Innerhalb Probezeit werden Sie zwei Mal beurteilt. Die erste Beurteilung erfolgt nach 10 Monaten und eine zum Ende der Probezeit nach 20 Monaten mit einer entsprechenden Empfehlung zur Bewährung innerhalb der Probezeit.
• In der gesamten Führung auf Probe erfolgt für Sie eine Begleitung im Rahmen eines Einzelcoachings durch einen externen Coach. Dieser begleitet auch das Führungsfeedback im Team, welches nach spätestens 12 Monaten durchgeführt wird. Ziel ist, dass die Wünsche des Teams aufgenommen und visualisiert werden, damit darüber ein konstruktiver Austausch mit konkreten Vereinbarungen entstehen und gegenseitige Erwartungshaltungen noch einmal konkretisiert werden.
• Mit der Führung auf Probe wird ein systematischer Onborading-Prozess durchlaufen, welcher Sie fit macht für die neuen Aufgaben, es ermöglicht eine Einheit mit dem Team zu bilden und mit dem eigenen Führungsstil die Werte und die Kultur des Kreis Segeberg als Arbeitgeber zu leben.